Выбор БД
Сортировать по:
1. Статья из журнала
bookCover
Порунов, А. Н. (доцент).
Оценка кросс-эффективности государственного менеджмента экологической безопасности в регионе методом data envelopment analysis (на примере Приволжского федерального округа) / Порунов А. Н.
// Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 2. - С. 30-38. - ISSN 1028-5857. - Режим доступа: http://dlib.eastview.com/browse/issue/2727506. - Библиогр.: с. 38 (7 назв.). - табл.
Авторы: Порунов, А. Н.
Ключевые слова: модели управления, экологический менеджмент, DEA, data envelopment analysis, фронтальный анализ, оболочечный анализ, граничный анализ, задачи линейного программирования, нелинейные зависимости, переменные
Рубрики: Социальное управление
Этапы и функции управления
Право
Природоресурсное и природоохранительное (экологическое) право в целом
Аннотация: Рассматривается практика применения метода data envelopment analysis (DEA) к оценке эффективности управления в области охраны окружающей среды.
2. Статья из журнала
bookCover
Грошев, И. В. (заместитель директора по научной работе).
Особенности эмоциональной мотивации в рамках организационной культуры эмоционального менеджмента организации / Грошев И. В., Краснослободцев А. А.
// Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 5. - С. 127-133. - ISSN 1028-5857. - Библиогр.: с. 133 (8 назв.). - рис.
Авторы: Грошев, И. В., Краснослободцев, А. А.
Ключевые слова: организационная культура, эмоциональная вовлеченность, эмоциональная мотивация, мотивация персонала, управление эмоциями, демотиваторы, компоненты организационной культуры
Рубрики: Экономика
Персонал. Кадры организации
Социальное управление
Этапы и функции управления
Управление персоналом
Аннотация: В статье рассматривается мотивирование как функция управления, тесно связанная с эмоциональными процессами, представляющими собой динамический аспект мотивации. Представлены результаты исследования эмоциональных аспектов управления. Положительные эмоции повышают мотивированность субъектов управления, отрицательные выступают как демотиваторы и как факторы мобилизации ресурсов персонала в трудных ситуациях.
3. Статья из журнала
bookCover
Семенов, А. В. (аспирант).
Особенности формирования советов по стратегическому планированию / Семенов А. В.
// Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 6. - С. 55-60. - ISSN 1028-5857. - Режим доступа: https://dlib.eastview.com/browse/issue/2763953. - Библиогр.: с. 60 (8 назв.). - табл.
Авторы: Семенов, А. В.
Ключевые слова: государственный менеджмент, региональные структуры, региональные координационные органы, стратегическое планирование, разработка стратегических документов, региональная экономика, координационные органы, совещательные органы, властные структуры, предпринимательские структуры, научные сообщества, Адизеса концепция менеджмента, концепция менеджмента Адизеса, стили руководства, доли представительства
Рубрики: Экономика
Управление экономикой
Планирование
Социальное управление
Этапы и функции управления
Аннотация: В статье рассматриваются особенностях организации процесса стратегического планирования с целью обеспечения стабильного социально-экономического развития территории. Проведен анализ региональных координационных советов. На основе концепции модели жизненного цикла организации Ицхака Адизеса разработана и представлена оптимальная структура представительства в таких советах властных структур, предпринимательского и научного сообщества.
4. Статья из журнала
bookCover
Долгая, А. А. (кандидат экономических наук; Калининградский государственный технический университет).
Мотивирующее делегирование в интеллектуальном производстве: модель и ее обоснование / А. А. Долгая. - Текст : непосредственный
// Экономика и управление. - 2020. - Т. 26, № 3. - С. 284-290. - ISSN 1998-1627.
Авторы: Долгая, А. А.
Ключевые слова: мотивирующее делегирование, мотивация сотрудников, внутренняя мотивация, высокоинтеллектуальные сферы деятельности, мотивационные установки, коммуникативные процессы, делегирование задач
Рубрики: Социальное управление
Этапы и функции управления
Психология
Психология деятельности
Аннотация: Представлена модель мотивирующего делегирования, которая является коммуникационным процессом трансформации внутренней мотивации сотрудников.
5. Статья из журнала
bookCover
Пугачев, В. П. (доктор философских наук; профессор).
Модель эффективного использования методов мотивации персонала / В. П. Пугачева
// Вестник Московского университета. Сер. 21, Управление (государство и общество). - 2017. - № 2. - С. 44-67. - ISSN 2073-2643. - URL: https://www.elibrary.ru/contents.asp?id=34487278. - Библиогр.: с. 66-67.
Авторы: Пугачев, В. П.
Ключевые слова: мотивация, мотивация персонала, методы мотивации, мотивационный процесс, мотивационная деятельность
Рубрики: Социальное управление
Этапы и функции управления
Аннотация: Автором выделены важнейшие группы методов мотивации, обоснована прямая зависимость эффективности использования методов мотивации от учета состояния всех элементов мотивационного процесса, осуществляемого с помощью мотивационной диагностики.
6. Статья из журнала
bookCover
Зуев, М. Б. (советник директора).
Метод ПЭМ как удобный инструмент оценки эффективности деятельности (результата и процесса) в сфере управления / Зуев М. М., Зуев Б. П., Булгакова И. Н.
// Менеджмент в России и за рубежом. - 2019. - № 5. - С. 11-18. - ISSN 1028-5857. - Режим доступа: https://dlib.eastview.com/browse/issue/3861710. - Библиогр.: с. 17-18 (8 назв.).
Авторы: Зуев, М. Б., Зуев, Б. П., Булгакова, И. Н.
Ключевые слова: эффективность деятельности, ключевые показатели деятельности, оценки деятельности, практика эффективного менеджмента, система сбалансированных показателей, метод освоенного объема, управленческие решения, управленческая терминология
Рубрики: Экономика
Внутрифирменное управление. Менеджмент
Социальное управление
Этапы и функции управления
Аннотация: Статья посвящена вопросу оценки эффективности деятельности с помощью метода практики эффективного менеджмента (ПЭМ) - усовершенствованного варианта метода освоенного объема (МОО). Приведено описание ключевых особенностей и преимущества применения метода ПЭМ для получения оценок и прогнозов деятельности. Изложен взгляд авторов на формирование ключевых показателей деятельности и их оценку с использованием метода ПЭМ в системе сбалансированных показателей. Затронуты проблемы неустоявшейся терминологии в сфере управления, предложены решения по приведению терминологического аппарата к единообразию.
7. Статья из журнала
bookCover
Интеллектуальная система "Smart Projects" для оперативного управления ресурсами в проектах НИР и ОКР в реальном времени / Е. М. Клейменова [и др.]
// Информационные технологии. - 2013. - № 6. - С. 27-36. - ISSN 1684-6400. - Библиогр.: с. 36 (28 назв.).
Авторы: Клейменова, Е. М., Скобелев, П. О., Ларюхин, В. Б., Майоров, И. В., Косов, Д. С., Симонова, Е. В., Царев, А. В., Феоктистов, А. Л., Полончук, Е. В.
Ключевые слова: управление ресурсами, научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские работы, НИР, ОКР, адаптивное планирование, мультиагентные технологии, интеллектуальные системы, Smart Projects
Рубрики: Социальное управление
Этапы и функции управления
Аннотация: Рассматривается интеллектуальная система управления ресурсами в проектах НИР и ОКР, реализуемая на общем поле ресурсов в реальном времени.
8. Статья из журнала
bookCover
Долженко, Р. А. (доцент).
Возможности мотивации участников краудсорсингового проекта / Долженко Р. А.
// Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 5. - С. 90-97. - ISSN 1028-5857. - Библиогр.: с. 97 (7 назв.). - табл.
Авторы: Долженко, Р. А.
Ключевые слова: краутсорсинговые проекты, краутсорсеры, мотивация участников проектов, система рейтингов, ранжирование, бонусы, генерация идей, геймификация, конкурсы, программы лояльности, виртуальные баллы
Рубрики: Социальное управление
Этапы и функции управления
Экономика
Персонал. Кадры организации
Аннотация: Возможности краудсорсинга - решения задач и выполнения проектов различного уровня сложности за счет коллективной интеллектуальной работы, направленной на развитие действующих и новых продуктов и услуг. Проблемы мотивации краудсорсеров и повышениия их заинтересованности в работе. В качестве примера приводятся мотивации участников краудсорсинговых проектов ОАО "Сбербанк" и ОАО "Альфа-Банк".