Федоров, В. К. (доктор технических наук; профессор; заведующий кафедрой).
Эвристические методы определения приоритетов в инновационных разработках / В. К. Федоров
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 30-33. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике. - Библиогр. в сносках. - ил.

Авторы: Федоров, В. К.

Аннотация: Автор данной статьи отмечает, что управление организационно-технологическими процессами в инновационных разработках является весьма сложной проблемой. С помощью разработанного метода приоритетов можно в значительной степени решить или встать на путь решения этой проблемы. Предлагаются принципы определения теоретических, методологических и организационно-технологических приоритетов, которые позволяют для различных задач инновационных разработок и производства показать возможность поиска нескольких приоритетных решений с выбором оптимального решения для рассматриваемых многомерных задач инновационного развития. Предложенные теоретические принципы могут быть адаптированы и использованы при эвристических поисках оптимальных процессов инновационных разработок и производства.

Шпер, В. Л.
Уильям Эдвардс Деминг / В. Л. Шпер
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 60-61. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике.

Авторы: Шпер, В. Л.

Аннотация: Поскольку рубрика "Вести из Интернета" существует уже 15 лет, есть возможность сравнить количество и качество ссылок по некоторым темам в разные годы. Этот выпуск посвящен доктору Демингу, тем более что журнал "Стандарты и качество" с начала этого года предлагает всем желающим принять участие в проекте "Трактуем Деминга". "Вести" писали о докторе Деминге в 10-м выпуске 1999 г., и тогда в русскоязычном интернете было всего 57 ссылок. В январе 2014 г. автор ни одной из них не обнаружил. По ключевым словам "Э. Деминг" Google Шпер В. Л. нашел 64, 7 тыс. ссылок. В статье приводятся те из них, которые показались автору интересными.

Пшенников, В. В. (ведущий консультант).
Технология нулевого контроля качества / Вячеслав Васильевич Пшенников
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 4-9. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике. - Библиогр.: с. 9 (9 назв.). - Библиогр. в сносках. - ил.

Авторы: Пшенников, В. В.

Аннотация: Конкретизируется понятие "качество". Уточняются понятия "должное качество" и "опережающее качество". Приводится пошаговая технология развертывания контроля качества у источника несоответствий ("нулевого контроля качества" С. Синго - Zero Quality Control). Развитие системы контроля качества предприятия рассматривается как все более углубленное встраивание качества в производственный процесс.

Кузнецов, Л. А. (доктор технических наук; профессор).
Постановка плана дисперсионного анализа на топологию технологического пространства / Л. А. Кузнецов
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 46-53. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике. - Библиогр.: с. 53 (4 назв.). - ил.

Авторы: Кузнецов, Л. А.

Аннотация: Обоснована возможность проведения дисперсионного анализа с использованием массивов ретроспективных данных, полученных в пассивном эксперименте - штатном производственном процессе. Предложена автоматизированная методика формирования плана n-факторного эксперимента на заданном числе уровней. Приведены примеры, показывающие возможность вариации при отображении плана в технологическое пространство.

Тавер, Е. И. (кандидат технических наук; директор).
Менеджмент на основе процессного подхода / Е. И. Тавер
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 10-17. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике. - Библиогр.: с. 17 (5 назв.). - ил.

Авторы: Тавер, Е. И.

Аннотация: Автор данной статьи считает, что до сих пор процессный подход используется в большинстве организаций формально, из-за чего их СМК не оказывает существенного положительного влияния на производственную деятельность. Предлагается пример схематического представления производственной деятельности организации и отмечается, что при актуализации СМК вполне возможно определение новых процессов и, наоборот, "депроцессизация" каких-то видов деятельности, хотя бы для уменьшения числа и объема отчетных документов. После того как в организации определена система процессов, начинается их идентификация.

Кузьмин, А. М. (кандидат технических наук).
Матрица Томпсона-Стрикленда / А. М. Кузьмин, Е. А. Высоковская
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 29. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике. - Библиогр. в сносках. - ил.

Авторы: Кузьмин, А. М., Высоковская, Е. А.

Аннотация: Матрица Томпсона-Стрикленда - один из инструментов стратегического управления развитием бизнеса. Применяется на корпоративном уровне стратегического планирования для быстрого определения эталонных стратегий развития организации.

Букринский, А. М. (кандидат технических наук; главный научный сотрудник).
Культура безопасности как организационная субкультура / А. М. Букринский
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 39-45. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике. - Библиогр.: с. 45 (6 назв.). - ил.

Авторы: Букринский, А. М.

Аннотация: Происхождение термина "культура безопасности" связывают с анализом последствий чернобыльской аварии, которая случилась в Советском Союзе в апреле 1986 г. Культура безопасности - часть общей организационной культуры, положениями которой следует руководствоваться для эффективной реализации на практике культуры безопасности. Организационная культура является важной научной дисциплиной не только для экономических специальностей, но и для грамотной организации и управления любым производством. Автор статьи считает, что в России необходимо разработать Руководство по культуре безопасности с учетом положений по общей организационной культуре и национальных особенностей.

Коллизии аудита / [коммент.]: Владимир Алексеевич Качалов, Александр Львович Шестаков
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 54-58. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике. - Библиогр.: с. 57 (6 назв.).

Аннотация: Специалисты в области качества комментируют спорную ситуацию, возникшую на предприятии в ходе аудита системы менеджмента качества (СМК) на соответствие требованиям стандарта ISO 9001.

Розенталь, Р. М. (ведущий специалист).
Динамика реинжиниринга. Развитие терминологии и содержания / Р. М. Розенталь
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 34-38. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике. - Библиогр.: с. 38 (35 назв.). - ил.

Авторы: Розенталь, Р. М.

Аннотация: Представлена эволюция определений и содержания термина "реинжиниринг" с момента его появления в технической литературе в начале XX в. Через высказывания основателей реинжиниринга проиллюстрирована трансформация реинжиниринга бизнес-процессов от концепции радикальной перестройки организаций до изменений, способствующих развитию процессного подхода к управлению компанией.

Влияние СМК на развитие организации. Модульная программа обучения руководителей среднего звена / Д. В. Марков [и др.]
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 24-28. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике.

Авторы: Марков, Д. В., Бильданов, Р. Г., Ермолаева, Л. Ю., Салосина, Н. С., Гурай, В. А.

Аннотация: Представлены инструменты влияния СМК на развитие системы управления и предприятия в целом. Рассматриваются формирование необходимой компетенции линейных руководителей и специалистов с помощью модульной программы обучения и эффект от ее реализации.

Аванесов, Е. К. (главный эксперт).
ISO 9001:2015 - в жестких рамках / Евгений Константинович Аванесов
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 1. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике.

Авторы: Аванесов, Е. К.

Аннотация: Автор говорит о новой версии стандарта ISO 9001, которая выйдет в 1915 году. Он считает, что много интересного ждет будущих пользователей стандарта ISO 9001.

ISO 9001 как система качественного управления предприятием / Дмитрий Иванович Панюков [и др.] ; ведущий Андрей Викторович Кудряшов
// Методы менеджмента качества. - 2014. - № 3. - С. 18-23. - ISSN 0130-6898. - Электронная версия статьи доступна в Источнике.

Авторы: Панюков, Д. И., Хромова, Т. А., Слистина, Г. Г., Розенталь, Р. М., Осипов, А. С., Наумов, А. А.

Аннотация: Ведущий рубрики А. В. Кудряшов считает, что если предприятие формально внедрило СМК по стандарту ISO 9001, оно не сможет конкурировать с зарубежным предприятием, на котором не только СМК действительно соответствует требованиям стандарта, но и на деле освоены концепции "Бережливое производство" или "Шесть сигм". Не секрет, что в нашей стране руководители предприятий в лучшем случае воспринимают СМК как систему управления качеством, а за рубежом - как систему качественного менеджмента. Андрей Викторович Кудряшов обратился к ведущим специалистам в этой области с вопросом, почему существует такая разница в понимании и какие из-за этого могут быть риски для наших предприятий и нашей экономики?